Curso de control de gestión en seguridad
Objetivos y temario
OBJETIVOS DE ESTE TALLER
1. Analizar la situación y perspectivas del sector de la seguridad privada,
2. discutir la importancia de establecer estrategias claras y controlar
adecuadamente la gestión de la empresa, y
3. presentar el modo profesional de hacerlo.
TEMARIO
1. SECTOR DE LA SEGURIDAD PRIVADA: LA SITUACIÓN
- Los segmentos
- La oferta de SP
- La demanda de SP
- Las tendencias
2. EL FUTURO DEL SECTOR
- Situación en los países desarrollados
- Casos europeos
- Los líderes mundiales: Ventas, estrategias
- La consolidación del sector
- El valor de las empresas
3. EL SECTOR DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN AMÉRICA LATINA
- Las zonas de alto crecimiento en SP
- Cifras del mercado latinoamericano
- La oferta de SP
- La demanda de SP
- Los segmentos
- Las tendencias
- La necesidad de superar la brecha de escala
4. CONTROL DE GESTIÓN - EL PLANEAMIENTO
- Planeamiento Estratégico: Importancia, fases
- El papel de la visión
- Fundamentos empresariales y expectativas de los accionistas:
-- retorno sobre ventas
-- estructura de capital
-- dividendos
-- crecimiento de ventas
-- nuevos negocios.
- Definición y concepto del negocio
- Análisis ambiental externo e interno
- Factores críticos de éxito
- Posicionamiento competitivo
- Evaluación de portafolio de negocios
- Definición de objetivos
- Formulación de estrategias
- Capacitaciones clave
- Cuestiones críticas
- Directrices por negocio
- Acciones laborales
- Proyecciones a tres años
- Presupuesto estratégico
5. CONTROL DE GESTIÓN: EL PRESUPUESTO
- Tipos de presupuesto
- Forecast
- Premisas para presupuestar
- Componentes del Presupuesto Anual
- Presupuesto y estructura funcional
- Control presupuestario
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de costos y gastos
- Presupuesto de inversiones
- Flujo de Caja
- Mes base
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto económico
- Ejemplos de proyección de ventas
- Proyección de resultados
- EBITDA
- Implantación del plan estratégico: los planes de acción.
6. CONTROL DE GESTIÓN: EL CONTROL ESTRATÉGICO
- Control Estratégico
- Panel de Indicadores de desempeño: Crecimiento, Rentabilidad, Market Share,
Calidad, Productividad, Turn over
- Control mensual de la gestión
- Control mensual de la gestión
- Indicadores económicos
- Indicadores financieros
- Indicadores de personal,
- Indicadores para el negocio de Transporte de Fondos
- Indicadores para el negocio de Tesorería
- Indicadores para el negocio de Vigilancia
- Market share
- Indicadores comerciales
- Indicadores de calidad de servicios
7. RECOMENDACIONES
DIRECTOR ACADÉMICO: Prof. Edgardo
Frigo
MAYORES INFORMES:
Tome contacto con nosotros en forodeseguridad100@gmail.com, o visite
https://www.forodeseguridad.com
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